供應鏈合并運營公司通過“四個一”確保防疫期間各項工作穩健運營
發布于:2021-11-12 23:22:00

 新冠肺炎疫情期間,供應鏈合并運營公司把各項生產經營工作與疫情防控工作緊密結合起來,采用居家辦公新工作模式,在持續開展的“基礎管理提升計劃”的基礎上,通過“四個一”著力提高防疫期間各項生產經營工作的專業化科學化水平,為防疫期間各項工作穩步運營以及堅定打贏疫情防控狙擊戰的決心提供了強大的組織保障。

 建立一種網格化管理方式。供應鏈合并運營公司領導嚴格落實主體責任,及時掌握公司各項防疫工作開展情況,對公司全體員工提出具體的防疫要求,確保達到“全民動員、全力以赴、共克時艱、取得完勝”。通過每日召開線上疫情防控調度會傳達各級關于防疫的相關文件及會議內容,會后由各部門負責人將會議精神向公司全員逐一進行宣貫,從而提高公司全員思想政治站位及對防疫工作的思想緊迫性,自防疫居家辦公至今,已累計召開線上疫情防控調度會議20余次。同時,由各部門指派一至兩名聯絡員,將各部門每日的健康碼情況、核酸檢測情況、行程等流調情況進行精準篩查、準確上報。通過網格化管理,統籌推進公司各項疫情防控工作的開展。

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 形成一項穩經營的工作機制。供應鏈合并運營公司仔細分析當前疫情防控形勢,認真安排部署下一步工作,同時根據居家辦公期間線上辦公的工作秩序,號召公司全員正確認識防疫和工作的關系,統籌完成工作任務,做到離崗不離位、離崗不離責。公司全員同研究、同部署,同促進、同落實,積極采取線上全流程工作模式,充分利用各通信方式及通訊平臺,通過“電話營銷、線上受理、線上簽約、遠程協助、電話催收”等措施,保障公司各項生產經營工作穩步推進。防疫居家辦公期間至今,公司累計召開線上業務評審會23次,風險處置會2次,上報項目32筆。經過共同努力,供應鏈合并運營公司防疫居家辦公期間累計實現營業收入5.61億元。為積極響應國家關于促進煤炭安全穩定供應的號召,供應鏈合并運營公司充分履行國企擔當保障電廠煤炭正常供應,防疫期間累計向各大合作電廠保質保量供應煤炭總計15.2萬噸。同時,為保障與公司合作的24個基建類項目正常運轉,防疫期間不間斷供應鋼材1.25萬噸。下一步,供應鏈合并運營公司將進一步加大對各電廠的煤炭供應力度,爭取在居民供暖期內與各電廠增簽電煤直供合同70萬噸,同時繼續做好合作的基建項目建材保供工作。以實際行動確保疫情防控與生產經營工作兩手抓、兩不誤。

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 打造一支學習型戰斗隊伍。供應鏈合并運營公司持續將黨建理論學習作為提升典當公司黨支部、金服公司黨支部建設質量的有效舉措,將黨建理論學習作為全體黨員及群眾們鍛煉黨建修養,提升黨建引領工作的重要抓手。典當公司黨支部、金服公司黨支部各下設兩個黨小組,明確由黨小組組長深入各小組內,持續將“甘肅黨建”平臺作為傳播黨的政策理論的重要載體、成為廣大黨員學習教育的交流平臺、成為典當公司黨支部和金服公司黨支部指尖上的黨建陣地。疫情阻礙,學習不斷,公司全體黨員通過“隨手截、隨手拍、隨手發”等方式,持續將每日學習打卡“甘肅黨建”平臺的情況進行組內分享,真正做到了支部工作在線呈現、支部黨員在線學習、黨員群眾在線交流。

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 營造一個積極向上的工作氛圍。防疫居家辦公期間,供應鏈合并運營公司領導及業務分管主要負責人積極通過電話、微信及視頻連線等方式關心關注公司員工特別是因疫情影響居家隔離員工的身體狀況及心理狀況,及時了解、解決大家工作生活上的困惑及困難,鼓勵大家堅定信心,推動公司各項工作穩步開展,齊心協力打贏疫情殲滅戰。面對共同的“敵人”,為彰顯供應鏈合并運營公司的抗疫決心、展現公司全員居家辦公期間的良好工作面貌,供應鏈合并運營公司組織開展了“尋找最美辦公桌”微信投票活動,此活動共入圍了來自公司不同崗位的21名員工參與評選,活動平臺頁面訪問量高達23641人次,共投出9031票,分享616次,供應鏈合并運營公司微信公眾平臺新關注用戶170人。

 下一步,供應鏈合并運營公司將不斷創新優化工作思路,在穩定鞏固防控成果的基礎上,持續推進各項生產經營工作穩健發展。


(供應鏈合并運營公司 宿星浩供稿)

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